L’AISGC, pour Association Internationale des Syndics et Gestionnaires de Copropriété, est une nouvelle structure pensée pour mettre en réseau les cabinets et partager des pratiques opérationnelles au-delà des frontières. Pour un gestionnaire expérimenté, la bonne question n’est pas « pourquoi une association de plus », mais ce que cela change concrètement en méthode, en conformité et en attractivité du métier.
Ce que c’est, et ce que cela vise vraiment
L’AISGC se positionne comme une association professionnelle orientée coopération internationale, bonnes pratiques et attractivité du métier. Elle arrive dans un contexte 2024-2026 de pression réglementaire, de transition énergétique, de digitalisation, de judiciarisation des dossiers et de tension RH. Sur le terrain, ce sont exactement les sujets qui font déraper les délais, les coûts internes et la relation avec les copropriétaires.
Son approche se veut très opérationnelle, avec des thèmes cités comme :
- transition énergétique
- digitalisation
- gestion des assemblées générales
Je vois bien l’intérêt si cela débouche sur des standards simples, par exemple quand un cabinet migre de logiciel, généralise les notifications numériques ou sécurise la gestion des prestataires. Des solutions comme EDILINK, Stampee ou AR24 sont évoquées dans l’écosystème, avec des usages autour de la LRE, des notifications et de la traçabilité.
Création, dates et pays fondateurs
Le cadre de création est daté : publication au Journal Officiel le 5 mai 2026, puis annonce officielle le 19 mai 2026. L’association mentionne une base à Paris. Cinq pays sont annoncés comme fondateurs : France, Québec, Portugal, Maroc, Belgique. D’autres adhésions sont discutées : Italie, Galice, Tunisie.
| Repère | Élément |
|---|---|
| Journal Officiel | 5 mai 2026 |
| Annonce | 19 mai 2026 |
| Pays fondateurs | France, Québec, Portugal, Maroc, Belgique |
| Base mentionnée | Paris |
Gouvernance, missions, et points à vérifier avant d’adhérer
La gouvernance identifiée cite un président (également président de l’ANGC), un secrétaire général représentant le Maroc, et un membre fondateur juriste. Dans la pratique, un cabinet attend surtout de la redevabilité : statuts, règlement intérieur, procès-verbaux des instances, rapport moral et financier, charte de déontologie et gestion des conflits d’intérêts.
Mon réflexe reste de ramener l’adhésion au coût total: temps mobilisé, livrables réellement utilisables, et sécurité côté conformité.
- Vérifier l’articulation avec les textes nationaux : l’AISGC n’a pas de pouvoir normatif direct en France.
- Regarder la feuille de route 2026: premiers livrables, comités (énergie, digital, AG, conformité, formation).
- Clarifier l’adhésion : catégories possibles (actif, institutionnel, partenaire, observateur) et modèle de financement (cotisations, partenariats, sponsoring, subventions éventuelles).
Contacter l’AISGC : horaires et méthode pour obtenir une réponse utile
Côté pratique, l’association communique des horaires : lundi au jeudi de 9h à 12h et de 14h à 18h, vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h. Avant d’écrire ou d’appeler, je conseille de cadrer votre demande (adhésion, partenariat, comité visé, presse), votre pays et les pièces utiles, puis d’utiliser le canal disponible (email, téléphone, formulaire, réseaux). Si besoin, des annuaires comme PagesJaunes ou Mappy peuvent aider si l’association y est listée.
